Unternehmen überdenken heute ihre Geschäftsmodelle und überprüfen sie auf Robust-heit und Effizienz. Dies ist die Basis für die strategische Neuausrichtung, sowie für Ausgründungen.
Unternehmen bauen einen eigenen oder unterstützen einen bestehenden „Corporate Incubator“ zur Gewinnung von innovativen Geschäftsideen und Know-how aus dem internen und externen Umfeld des Unternehmens.
Über verschiedene Felder wird im Unternehmen die Leistungsfähigkeit im Markt und im Wettbewerb ermittelt.
Aus den Ergebnissen entstehen Empfehlungen für die Optimierung sowie ggf. neue Ansätze.
Das betrifft die notwendigen Anpassungen an die neuen Umfeldbedingungen sowie auf die Kundenbedürfnisse.
Bereits vor dem eigentlichen Markteintritt wird erarbeitet, wie das Engagement im Auslands-markt in fünf Jahren aussehen könnte. Die Markteintritts-strategien werden daraufhin ausgerichtet. Die neuen Auslandsmärkte werden immer exotischer, die Markteintritts-strategien damit immer komplexer.
Im Anschluss erfolgt die Bewertung und die Auswahl der richtigen Markteintritts-strategie aus bestehenden Eintrittsalternativen, sowie die Vorbereitungen für den Markteintritt in den noch unbekannten Auslandsmarkt
Wir stellen temporär betriebs-wirtschaftliches Know-how im technischen Mittelstand zur Verfügung in den Bereichen:
--> Aufbau einer Markt-forschungsfunktion im Mittelstand, versehen mit den notwendigen Aufgaben, die es zur Zukunftssicherung benötigt.
--> Aufbau von Weiter-bildungsprogrammen für technische Mitarbeiter, um das notwendige Know-how im Unternehmen aufzubauen.
--> Unterstützung beim Markteintritt im Ausland
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